SITUATIONS
01
責任者の退職や異動で、今期の計画と予算だけが残った。採用には時間がかかる。
目指したいこと止めずに、今期の目標を追い続けたい
02
CRMをHubSpotに入れ替えたものの、社内に使いこなせる人がいない。メールもフォームも、入れたときのまま。
目指したいことツールを、商談が生まれる仕組みにしたい
03
広告のクリック率や細かな改善ばかりで、部門として報告できる取り組みや数字をつくれていない。
目指したいこと次の打ち手を決めて、成果を数字で説明したい
04
「SEOとサイト改善を」と言われても、外注先の提案やAIが出した案が妥当なのか、見極められない。
目指したいこと任せきりにせず、自社で判断できるようにしたい
どれか一つでも近ければ、整理できていない段階でも大丈夫です。
ABOUT
担当者が抜けたとき、新しいツールを入れたばかりのとき、新しい事業を立ち上げたばかりのとき。どの会社にも一度は、計画はあるのに動かす人がいない時期が訪れます。
AIで、調べものや文章づくりは格段に速くなりました。それでも、何をやるかを決め、社内を巻き込み、最後までやり切る人がいなければ、計画は進みません。これまで入ってきた多くの現場で結果を分けたのも、施策の良し悪しより「誰が、途切れさせずに続けるか」でした。
ダイヤモンドツリーは、外から助言するのではなく、チームの一員として入ります。検索からの集客も、顧客管理の仕組みづくりも、イベントも、領域を分けずに実行まで担当します。支援が終わったあとも、判断の基準がお客さまのチームに残るようにします。
SERVICE
01 MAIN SERVICE
SEO・Webサイト改善、HubSpotを中心としたCRM・MA、コンテンツ、イベントまで。領域を分けずに、施策の企画から制作・開発のディレクション、データ分析、社内外の調整まで一続きで担います。サイト制作や更新代行などの短期の案件から、1〜2年かけた体制づくりまで対応します。
実例を見る02
イベントを、その場限りで終わらせない。企画・当日の運営から、参加者へのフォロー、CRMへの蓄積、コンテンツ化まで入り、イベントで生まれた関係を商談と次の接点につなげます。
Community Growth Design
HOW WE WORK
※ 上記は一例です。体制やご状況に合わせて、関わり方を一緒に決めます。
THE FIRST MONTH
説明に時間をかけていただく必要はありません。こちらからキャッチアップしにいきます。
1
契約と準備業務委託契約と秘密保持契約（NDA）を結び、ツールへのアクセス権をいただきます2
数値の確認売上や粗利の推移、リード数・商談化率・受注率、顧客獲得にかかる費用など、いまの数値を確認します3
部門ヒアリングマーケティング、営業、カスタマーサクセス、開発、経営まで話を聞きます4
再分析ヒアリングで分かったことをもとに、どこで商談が止まっているか、費用対効果はどうかを見直します5
活動計画止まっている計画も含め、何から動かすかを決め、目標数値（KPI）と予算の配分に落とし込みますCASES
商談数 増加重点ターゲット企業からの商談獲得に貢献
3期連続KPI達成をサポート
オンライン営業へ対面に頼らない営業体制への移行を実現
約1年マーケティング責任者不在でも、計画を止めずに実行
AI AND JUDGMENT
メルマガの初稿、SEOキーワードの整理、計測トラブルの原因候補の洗い出し。AIで速くなった分の時間を、「何をやるべきか」「本当に正しいか」を考えることに使います。その判断の基準を、ハンズオンでお客さまのチームにも残していきます。
はじめの相談で整理すること
